晉能控股裝備制造集團大同裝備同比公司結合實(shí)際情況，早動(dòng)手、早安排、早部署，抓好預防預控措施落實(shí)落地，筑牢雨季“三防”安全堤，確保安全度汛。

壓實(shí)責任落實(shí)。該公司進(jìn)一步健全完善應急管理體系，建立雨季“三防”工作機構，細化雨季“三防”工作措施，切實(shí)將責任落實(shí)到防汛工作的每一個(gè)環(huán)節、每一位員工。同時(shí)，強化應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備工作，做好各類(lèi)防汛物資儲備，確保遇到險情時(shí)能及時(shí)就位、迅速投入使用。

提高應急能力。該公司全覆蓋普及雨季“三防”安全知識，使員工熟悉掌握好逃生、自救、互救的基本方法，熟悉避災路線(xiàn)，提高抵御相關(guān)風(fēng)險和應對緊急突發(fā)事件的能力。組織職工開(kāi)展防汛應急演練，增強對應急指揮、搶險等應急預案程序的熟練掌握，提高應急處置能力。

強化宣傳預警。該公司利用LED電子屏、宣傳欄、微信工作群等多種形式廣泛宣傳雨季“三防”知識，增強員工防范意識，提高自我防護能力。同時(shí)，要求值班值守人員全天候掌握相關(guān)雨情、水情、汛情信息，發(fā)現汛情及時(shí)預警，確保在時(shí)間控制和處理好險情，筑牢雨季“三防”安全堤。(李麗娜)